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老廠響起新轟鳴(奮進的周口 我們的“十四五”)

——周口盤活閑置資產(chǎn)探索轉(zhuǎn)型升級新路紀(jì)實
發(fā)布時間:2025-10-16 來源:周口日報
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通達久通技術(shù)人員與尼日爾客戶代表認真核對抽檢產(chǎn)品的測試數(shù)據(jù)。

□ 記者 李艷華 實習(xí)生 劉長睿 文/圖

“AAAC-117電阻≤0.283Ω/km、單絲抗拉強度≥325MPa……”10月12日下午,在河南通達久通電纜有限公司(簡稱通達久通)的研發(fā)實驗室內(nèi),尼日爾客戶代表與公司技術(shù)人員逐一核對抽檢產(chǎn)品的測試數(shù)據(jù),確認各項參數(shù)是否達標(biāo)。

通達久通副總經(jīng)理辛雨坤介紹,這筆訂單價值超過800萬美元。目前,產(chǎn)品訂單已排至年底,生產(chǎn)線全天運轉(zhuǎn),工人輪班作業(yè),正在全力趕制。他指著車間內(nèi)堆放整齊的電纜說:“這些產(chǎn)品即將發(fā)往全國各地,有的將通過海運出口至南美洲、非洲地區(qū)?!?/p>

難以想象,如今產(chǎn)銷兩旺的這家企業(yè),5年前曾一度停產(chǎn)。通達久通的“重生”與快速發(fā)展,是“十四五”期間周口推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場活力的生動縮影。

從“業(yè)績輝煌”到“停產(chǎn)沉寂”:老企業(yè)的困境之思

通達久通的前身是成立于2012年的河南久通電纜有限公司(簡稱久通電纜)。初創(chuàng)階段,久通電纜憑借絕緣電線、中低壓電力電纜等產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場,2014年產(chǎn)值突破5億元,躋身全省同類企業(yè)前五,成為周口電纜產(chǎn)業(yè)的一張“名片”。

“那時的廠區(qū)天天車水馬龍,拉貨的卡車一直排到大門外?!?013年便入職久通電纜的惠斌說,“企業(yè)鼎盛時期不僅帶動周邊200多人就業(yè),也是地方的納稅大戶。”

市場從不等人。隨著電纜行業(yè)競爭日趨激烈,久通電纜未能及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),仍然固守傳統(tǒng)銅電纜生產(chǎn),錯失了發(fā)展新材料的市場機遇,加之企業(yè)跨界經(jīng)營分散了資金與管理精力,2017年左右逐步陷入困境,生產(chǎn)線陸續(xù)停工。

“看著設(shè)備上的積灰,心里真不是滋味兒?!闭诔衫|機旁上料的老員工王斌說,“當(dāng)時不少同事被迫另謀出路,但大家始終盼著企業(yè)能‘活過來’。”

久通電纜的困境并非孤例?!笆奈濉背跗?,作為農(nóng)業(yè)大市的周口,面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、企業(yè)活力不足、閑置資產(chǎn)難以盤活等挑戰(zhàn)。如何喚醒“沉睡”的企業(yè)、激活閑置資源,成為我市推動產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵課題。

從“戰(zhàn)略重組”到“切換賽道”:新動能的破局之路

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2022年。周口依托“萬人助萬企”活動,積極對接外地優(yōu)質(zhì)企業(yè),引入在鋁合金電纜和新能源電纜領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先的上市公司——洛陽河南通達電纜股份有限公司,推動其與久通電纜戰(zhàn)略重組,成立河南通達久通電纜有限公司。

“重組后,我們做的第一件事就是切換賽道?!蓖ㄟ_久通總經(jīng)理趙大貝表示,團隊調(diào)研發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)銅電纜成本高、同質(zhì)化競爭激烈,而鋁合金電纜質(zhì)輕價優(yōu)、導(dǎo)電性能好,更契合新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。依托母公司技術(shù)優(yōu)勢,企業(yè)果斷將主材由銅轉(zhuǎn)為鋁合金,淘汰低效產(chǎn)能,聚焦新能源電纜研發(fā)與生產(chǎn)。

2022年6月,重組后的通達久通正式復(fù)產(chǎn)。僅半年即實現(xiàn)收入1億元,沉寂的廠區(qū)重現(xiàn)活力;2023年收入達2.8億元;2024年突破4.1億元,產(chǎn)品覆蓋光伏、風(fēng)電、新能源汽車電纜等領(lǐng)域,客戶新增宇通、比亞迪、理想等知名企業(yè)。

創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的核心引擎。在母公司支持下,通達久通組建專業(yè)研發(fā)團隊,每年研發(fā)投入占比不低于3%,已獲21項專利,攻克了汽車高壓電纜、大功率充電樁電纜等技術(shù)難題。2024年投入2000多萬元新增3條新能源電纜生產(chǎn)線,預(yù)計年增產(chǎn)值2億元,競爭力持續(xù)增強。

“現(xiàn)在我們的電纜不僅在國內(nèi)暢銷,還出口海外,這是以前想都不敢想的?!被荼笳f,如今廠里有160多名技術(shù)人員,不少是像他一樣的“老久通人”,看著企業(yè)一步步壯大,大家的歸屬感越來越強。

從“政府服務(wù)”到“環(huán)境賦能”:好生態(tài)的護航之力

通達久通的快速發(fā)展,離不開持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境。

“重組之初,我們擔(dān)心改造和手續(xù)會拖慢進度。沒想到‘首席服務(wù)官’主動上門,幫我們跑手續(xù)、協(xié)調(diào)資源,項目周期比預(yù)期縮短了至少三個月?!壁w大貝說,川匯區(qū)配備的“首席服務(wù)官”定期走訪,協(xié)助解決用工、物流、融資等問題,讓企業(yè)能專注生產(chǎn)與發(fā)展。

這樣的服務(wù)不是個例。“十四五”期間,周口牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)大局”理念,以“萬人助萬企”為抓手,推出一系列優(yōu)化營商環(huán)境舉措:實施“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”,實現(xiàn)企業(yè)“拿地即開工”;成立營商環(huán)境提升專班,建立“一對一”幫扶機制,精準(zhǔn)服務(wù)重點企業(yè)與項目;通過資產(chǎn)重組、技術(shù)改造等方式,盤活了一批類似久通電纜的閑置資產(chǎn),讓“舊巢”引“新鳳”。

“想企業(yè)所想、急企業(yè)所急,是我們的責(zé)任?!敝芸诟咝聟^(qū)管委會負責(zé)人表示,高新區(qū)始終將解決企業(yè)“急難愁盼”放在首位,從政策扶持到要素保障,從手續(xù)辦理到市場拓展,全方位支持企業(yè)“愿意來、留得住、發(fā)展好”。

如今,通達久通已成為周口新能源產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。2024年企業(yè)利稅達1100多萬元;2025年前9個月,利稅已實現(xiàn)1000多萬元,產(chǎn)品遠銷20多個國家和地區(qū)。在周口,像通達久通這樣通過轉(zhuǎn)型重獲新生的企業(yè)正逐漸增多,它們依托政策支持、把握市場趨勢、專注技術(shù)創(chuàng)新,在“十四五”期間書寫了從“困境”到“崛起”的奮斗篇章。

站在“十四五”收官節(jié)點回望,通達久通的涅槃不僅是一家企業(yè)的成長史,更是周口推動產(chǎn)業(yè)升級、激發(fā)經(jīng)營主體活力、優(yōu)化營商環(huán)境的生動實踐。未來,隨著周口持續(xù)發(fā)力新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),將有更多企業(yè)在這片沃土扎根成長,為周口高質(zhì)量發(fā)展注入源源動力。

記者手記:

從“沉睡”到“奔跑”,見證一家電纜企業(yè)的重生。

走進通達久通的生產(chǎn)車間,機器轟鳴不絕,工人穿梭忙碌,與5年前“設(shè)備蒙塵、廠區(qū)寂靜”的景象截然不同。這場采訪,更像一次“重生現(xiàn)場”的見證。

尼日爾客戶核對數(shù)據(jù)時的專注、老員工談及復(fù)工時的干勁、企業(yè)負責(zé)人聊“換賽道”時的篤定,都在訴說這家企業(yè)的蛻變。從2017年停產(chǎn)困境,到2022年重組煥新,再到如今收入破4億元、產(chǎn)品遠銷20多個國家和地區(qū),通達久通的轉(zhuǎn)折,藏著“選對賽道”的智慧,也離不開政府上門解難題的溫度。

“十四五”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的答卷,從來不是抽象的數(shù)字。它是老廠房里重新轉(zhuǎn)動的機器,是“老久通人”找回的歸屬感,是城市為企業(yè)搭臺、讓閑置資源“活”起來的實踐。這場涅槃,不僅是一家企業(yè)的新生,更是周口這座城市產(chǎn)業(yè)升級的生動詮釋。①6

編輯:田青葉    審核:韋偉    監(jiān)制:王錦春
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